课程内容概览:
- 开篇导入:存量时代,企业为何必须重视降本增效?
- 行业竞争:面对内卷,企业如何保持持续增长?
- 误区纠正:识别并纠正降本增效的3大常见误区
- 经营哲学:深入解析降本增效的经营哲学
- 人财物策略:企业不同发展阶段,人财物的管理重点
- 战略执行:从战略到执行,解决4大难题
- 经营系统搭建:利用一张图,高效搭建企业经营系统
- 成本优化:深入剖析企业需降低的3大成本点
- 效率提升:拉升效率的5大维度全解析
- 战略共创:如何开好战略共创会,为业务提效?
- 业务突围:差异化业务策略,实现企业突围
- 人力提效:聚焦4个维度,促进人力端效率提升
- 人才吸引:如何让人才主动找上门?
- 精准招聘:绘制人才画像,快速招到合适人选
- 合伙人招募:创业时如何招到并肩战斗的合伙人?
- 胜任力模型:关键岗位的胜任力模型解析
- 用人效率提升:人才招来了,如何提高用人效率?
- 人才培养:抓住3个关键点,为培养人才提效
- 领导梯队建设:如何培养多层级管理者,构筑领导梯队?
- 科学分钱:学会科学分钱,激发员工奋斗动力
通过这20讲的内容,我们将全面探讨如何管好“三本”(人、财、物),提升“五效”(效率、效果、效益、效能、效应),助力企业实现低本高效的发展目标。
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