- 印度各邦积极争夺富士康投资:
- 印度南部多个邦如泰伦加纳邦、安得拉邦和卡纳塔克邦正积极争取富士康的投资,提供大量土地用于建设供应链园区。
- 泰伦加纳邦计划借鉴郑州模式,不仅建设生产基地,还配备宿舍、医院、消防站等生活设施,希望容纳30万-40万名工人。
- 富士康在印度面临多重挑战:
- 劳工问题:印度工人对富士康的本地化不足表示不满,如操作文档和软件界面均为中文,且工作时长增加引发抗议。
- 质量问题:印度工厂生产的iPhone良品率受到质疑,尽管富士康高管否认,但舆论压力依然存在。
- 性别歧视争议:富士康被曝拒绝招聘已婚妇女,引发舆论危机。
- 基础设施和供应链问题:印度的基础设施和电力设备尚不完善,供应链依赖进口,增加了成本。
- 富士康加码投资中国:
- 尽管在印度面临挑战,富士康今年7月与郑州政府签订合作,投入约10亿元建造新总部大楼,并大规模招工备战iPhone 16生产。
- 郑州工厂作为富士康全球最大的苹果生产组装基地,生产高峰期工人人数多达30多万,产能优势显著。
- 印度制造业的局限性:
- 外媒认为,印度在效率、基础设施和人才储备方面尚无法与中国相提并论,未来几年在苹果供应链中的增长将局限于最终产品的组装环节。
- 富士康的坚持与未来展望:
- 富士康自2006年起试水印度市场,尽管屡投屡挫,但仍坚持加大投资力度,计划在印度建立“工业城镇”。
- 富士康董事长刘扬伟表示,已在印度投资超过100亿美元,并计划明年进一步加大投资。
总结:印度各邦积极争夺富士康投资,希望复制郑州模式带动地方经济发展,但富士康在印度面临劳工、质量、性别歧视、基础设施和供应链等多重挑战。与此同时,富士康加码投资中国,郑州工厂作为其核心生产基地,产能优势显著。印度制造业在效率、基础设施和人才储备方面尚需提升,未来在苹果供应链中的增长或受限。
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