一、事件概述:张量被限制出境始末
近日,富力地产联合创始人张力之子张量被杭州中院限制出境,引发市场关注。这一裁决源于张量未能履行一笔借款担保责任,涉及金额高达11.6亿元。作为”新京城四少”之一,25岁创立实地地产的张量,正面临人生最大商业危机。
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二、实地地产暴雷全解析
2.1 实地地产的发展轨迹
- 初创期(2006-2018):缓慢积累阶段,年销售额不足百亿
- 爆发期(2019-2021):赶上楼市红利,年销售额从83亿跃升至222亿
- 转折点(2022):商票暴雷,项目停工,债务危机全面爆发
2.2 代表性项目困境
太原海棠华著项目
- 2020年拿地,总投资超11亿
- 2021年首次开盘即现商票违约
- 项目建设停滞,业主2024年仅收车库
- 项目至今未完全交付,陷入”部分交付”僵局
茂名常春藤项目
- 2019年获取三旧改造地块
- 因虚假宣传遭监管部门处罚
- 2024年被力量集团7000万收购,较拿地成本大幅缩水
三、债务危机深度透视
3.1 法律诉讼缠身
- 自2022年9月以来,张量12次被告上法庭
- 主要案由:借款合同纠纷(俗称”欠钱不还”)
- 最大单笔债务:杭州中院11.6亿执行案
3.2 资金窟窿有多大?
- 实地地产43条被执行人信息
- 总执行金额高达25.5亿元
- 张量个人担保责任重大
四、家族商业版图的双面性
4.1 煤炭业务的”救命稻草”
- 力量发展集团:张力家族煤炭业务主体
- 2022年营收状况:
- 总资产:约120亿元
- 净利润:约15亿元
- 账面现金:6.3亿元
- 已实施救援行动:
- 收购富力海口项目(10亿元)
- 接盘实地多个项目(累计投入约20亿元)
4.2 房地产主业的衰退
- 富力地产:
- 市值从巅峰缩水80%+,现不足40亿港元
- 77间酒店资产成为沉重负担
- 2021年正式暴雷,债务重组艰难
- 实地地产:
- 2020年IPO失败
- 43条被执行人信息压顶
- 销售额断崖式下跌
五、行业启示与警示
5.1 地产黄金时代的终结
- “三高模式”(高杠杆、高周转、高负债)难以为继
- 政策调控加速行业洗牌
- 中小房企生存空间被挤压
5.2 多元化经营的陷阱
- 张力家族”地产+煤炭”双主业模式
- 煤炭业务暂时缓解危机,但难以持续输血
- 跨界经营风险管控难题
5.3 代际传承的挑战
- “新京城四少”的光环褪色
- 富二代接班普遍面临的困境
- 家族企业治理结构的脆弱性
六、未来走向预测
6.1 短期应对策略
- 继续出售优质资产自救
- 争取债务重组机会
- 寻求战略投资者注资
6.2 长期转型方向
- 从”开发商”向”运营商”转型
- 聚焦核心城市优质项目
- 加强现金流管理和风险控制
6.3 行业并购机遇
- 优质资产价格进入底部区间
- 行业整合趋势加速
- 政策支持并购贷款
结语
张量被限制出境事件,标志着一个地产世家的辉煌落幕。从”新京城四少”到债务缠身的被执行人,其经历折射出中国房地产行业的剧烈变迁。在行业深度调整期,如何妥善处理债务危机、实现业务转型,将成为张力家族乃至整个地产行业共同面对的课题。当前,力量集团的救援行动虽暂时缓解危机,但长远来看,唯有彻底转型方能重获生机。
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