2025年末至2026年初,日本旅游与零售市场正经历一场由政治因素引发的“寒潮”。中国游客——这个曾贡献日本国际游客四分之一、支撑起免税消费半壁江山的群体,因日本政客涉台错误言论出现显著回流,直接冲击了日本的零售、住宿、餐饮等核心服务业。这场“退潮”不仅暴露了日本经济对中国游客的高度依赖,更揭示了地缘政治风险对旅游经济的传导效应。
![图片[1]_中国游客“退潮”冲击日本经济:政治风波下的旅游消费链震荡_知途无界](https://zhituwujie.com/wp-content/uploads/2026/01/d2b5ca33bd20260126095138.png)
一、数据背后的“中国游客缺口”
1. 消费规模:从“引擎”到“拖累”
2025年10-12月,中国游客在日本消费额3534亿日元(约155亿元人民币),同比骤降17.9%;全年中国游客消费额虽同比增长30.3%(达909.63万人次),但增速较疫情前(2019年13.6%)明显放缓。更关键的是,这一群体的消费“含金量”正在下降:2025年12月日本全国百货店免税销售额同比下降17.1%,其中中国游客相关消费降幅达40%;四大百货公司(三越伊势丹、高岛屋等)面向中国游客的销售额降幅普遍在15%-40%之间,阪急阪神百货甚至暴跌40%。
2. 时间节点:政治风波与游客锐减的强关联
中国游客数量的转折点清晰指向日本首相高市早苗涉台错误言论的发表。2025年11月,中国内地访日游客从10月的71.57万人次锐减至56.26万人次;12月进一步降至33.04万人次,同比暴跌45.3%。这一时间与政治事件的强相关性,印证了“外交摩擦→民意抵触→旅游降温”的传导链条。
3. 区域冲击:旅游重镇的“局部塌方”
在长野县等传统旅游依赖区,中国游客的减少已演变为“生存危机”。松本市一家餐饮店负责人表示“近两三个月几乎见不到中国游客”,轻井泽某酒店30%的中国客源(集中在冬季旺季)预订量锐减,周边商店街普遍担忧“今年冬天可能熬不过去”。这些高度依赖中国游客的地区,正成为政治风波的“直接受害者”。
二、日本经济的“中国游客依赖症”
中国游客对日本经济的支撑作用,远超“消费数字”本身:
1. 零售业的“免税支柱”
日本百货店协会数据显示,2025年日本百货店销售额5.68万亿日元(约2500亿元人民币),同比下降1.5%,时隔5年负增长。其中,免税销售额的下滑是主因——2025年全年免税销售额同比下降12.7%,时隔4年低于前一年水平。而中国游客贡献了日本免税消费的约30%(疫情前曾超50%),其流失直接导致百货业陷入“量价齐跌”困境。
2. 旅游产业链的“乘数效应”
中国游客的消费不仅局限于购物,更拉动了住宿、餐饮、交通、娱乐等全产业链。以长野县为例,冬季滑雪季的中国游客占当地酒店入住率的15%-20%,其人均消费(含雪票、装备租赁、餐饮)是普通游客的2-3倍。如今这部分客源“断流”,导致酒店空房率上升、餐厅翻台率下降,连带影响本地就业(日本旅游业从业者中约12%直接或间接服务中国游客)。
3. 区域经济平衡的“脆弱性”
日本旅游资源的分布极不均衡:东京、大阪等大城市依赖国际游客,而北海道、长野、冲绳等地区则高度依赖中国游客的“季节性填充”。当中国游客因政治因素减少,这些地区的“旅游旺季”可能演变为“淡季”,加剧区域发展失衡。
三、政治风波的“经济外溢”与日本应对困境
高市早苗的涉台言论,本质是将外交问题“经济化”,通过伤害中日民间交流来传递政治信号,但结果却是日本自食其果。
1. 日本政府的“两难”
一方面,日本需要中国游客支撑经济复苏(2025年访日游客总数虽增长15.8%,但消费总额仅增长3.2%,依赖高消费中国游客的结构未变);另一方面,右翼政客为迎合国内保守势力,持续在敏感问题上挑衅。这种矛盾导致日本政府陷入“道歉怕失立场,不道歉失经济”的困局。
2. 日本企业的“被动承压”
从三越伊势丹到地方酒店,企业成为政治风波的直接受害者。但企业缺乏反制手段——它们无法干预政府外交,只能通过“降价促销”“增加东南亚游客接待”等方式自救,效果却有限(东南亚游客消费能力仅为中国游客的1/3-1/2)。
3. 民间交流的“信任裂痕”
中国游客的减少,表面是“数量下降”,深层是“信任流失”。日本媒体调查显示,超60%的中国游客表示“因政治关系对赴日旅游持观望态度”,这种情绪短期内难以逆转。
四、未来展望:短期阵痛与长期转型
1. 短期:春节旺季或成“最后考验”
2026年中国春节假期(2-3月)是日本冬季旅游的“黄金档”,但日本百货店协会已预警“销量恐难回暖”。瑞银证券预测2026年中国游客消费额将降50%,大和证券则估30%——无论哪种情形,日本零售与旅游业都将面临更严峻的“开门黑”。
2. 长期:日本需重构旅游经济结构
依赖单一客群的脆弱性已充分暴露,日本旅游业亟需“多元化”:
- 客源分散:加大东南亚(越南、印尼)、中东(沙特、阿联酋)游客招募,这些地区游客数量正快速增长(2025年越南赴日游客增长42%);
- 体验升级:从“购物游”转向“深度文化游”(如温泉、非遗体验),提升单位游客消费额;
- 区域协同:推动东京、大阪以外的“次级旅游城市”(如仙台、广岛)开发特色线路,减少对热门地区的过度依赖。
3. 中日关系的“破冰”是关键
政治风波的负面影响,最终需通过外交层面的缓和来缓解。若日本政客继续在敏感问题上“玩火”,中国游客的“退潮”可能从“短期波动”演变为“长期趋势”,届时日本经济的“中国依赖症”或将反噬自身。
结语:旅游不是政治的“筹码”
中国游客的“退潮”,本质是政治干预民间交流的代价。日本若想重振旅游业,仅靠企业自救或客源替代远远不够,更需政府在外交上展现诚意,修复中日民间互信。毕竟,旅游的本质是“民心相通”,当政治裂痕延伸到经济领域,最终买单的,只会是两国的普通民众与中小企业。

























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